Die NorControl verfügt über langjährige Erfahrung in der Beratung mittelständischer Unternehmen.

Managementberatung, Konzepterstellung und Umsetzung der relevanten Maßnahmen bei der Strukturierung, Konsolidierung und Marktpositionierung von Unternehmen sind unsere Stärken.

Unsere Beratungsschwerpunkte:

• Strategische- und Managementberatung
• Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung
• Integrierte Geschäftsplanung
• Finanzierung (Finance-Relation Management)
• Mergers & Acquisitions (Fusionen und Übernahmen)
• Due Diligence-Prüfung
• Nachfolgeberatung
• Sanierungskonzepte nach IDW-Standard
• Organisationsentwicklung
• Marketing, Vertrieb
• Organisations- und Prozessanalyse

Wir liefern zusätzliche Kompetenzen und Erfahrung und unterstützen Mittelständler dort, wo die Zeit, das Know-how und die Ressourcen fehlen. Unsere Berater analysieren vor Ort die Abläufe im operativen Geschäft und erarbeiten auf der Basis einer ganzheitlichen Unternehmensbetrachtung praxis- und umsetzungsorientierte Konzepte zur Optimierung Ihrer Prozesse. Breit gefächerte Branchenkenntnisse machen uns zum Partner von mittelständischen Unternehmen unterschiedlichster Wirtschaftszweige. Wir sind für Sie da, um konkrete Lösungsvorschläge zu entwickeln und diese in Abstimmung mit Ihnen und etwaigen Gesellschaftern umzusetzen.